2020年二级建造师《市政工程》章节考点模拟试题选择题7:市政公用工程项目施工管理
一、单项选择题
1、工程施工图预算编制的单价法计算是以( )为计算单元。
A.建设工程
B.单项工程
C.分部分项工程
D.单位工程
答案:D
解析:无论是单价法还是实务法,均以单位工程为计算单元。
2.( )不属于施工现场管理内容。
A.维持社会交通
B.对施工现场的使用有检查
C.施工总平面设计
D.合理规划施工用地
答案:A
解析:施工现场管理内容中“文明的施工现场”中有维持场内交通畅通,而非社会交通。
3.实行总包和分包时,总包单位负责编施工组织设计或分阶段施工组织设计,分包单位在总包单位的总体部署下,( )。
A.负责编制分包工程的施工组织设计
B.执行总包单位编的施工组织设计
C.根据总包单位要求确定做法
D.根据监理工程师意见确定做法
答案:A
解析:总包单位负责现场的统一管理;分包单位负责其分包范围内的现场管理,各负其责。
二、多项选择题
1.施工预算的编制方法有( )。
A.实物法
B.均价法
C.询价法
D.单价法
E.定额法
答案:AD
2.施工项目目标成本分解的依据为( )。
A.招投标文件
B.施工总体方案布置
C.项目目标成本
D.施工总平面布置图
E.施工进度网络计划
答案:ABCE
解析:施工项目目标成本分解的依据有A、B、C、E四项。
3.施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行,一般可选择的方法有( )。
A.根据总工期生产进度网络节点计划分解
B.按月形象进度计划分解
C.按施工项目直接成本和间接成本分解
D.按成本编制的工、料、机费用分解
E.按人分解
答案:ABCD
4.合同预算、计划、统计员的部分目标成本管理责任是( )。
A.研究合同的不确定项目,与项目管理人员配合,增加工程收入
B.及时反馈和研究工程的变更,做好索赔
C.严格控制分包
D.使统计数据更准确
E.分析财务数据更充分
答案:ABC
5.工程技术人员的部分目标成本管理责任是( )。
A.消灭质量事故,降低质量成本
B.严格执行技术规范
C.严格执行安全操作规程
D.做好工程索赔
E.把好材料验收关
答案:ABC
解析:D是合同预算员的责任;E是材料员的责任
6.材料人员目标成本管理责任是( )。
A.把好各种材料、半成品等验收关
B.根据工程进度及时安排材料构件等的进场时间,防止停工待料
C.及时做好周转材料的使用和回收
D.降低材料的各种中间损失
E.合理安排机械台班
答案:ABCD
解析:E是机械人员的责任
7.施工项目目标成本分析的内容有( )。
A.施工产值
B.材料耗用
C.周转材料耗用
D.机械、设备耗用
E.间接费用
答案:ABDE
解析:周转材料属于材料耗用的一部分。
8.施工项目目标成本间接费用分析需建立的基础资料有( )。
A.固定资产折旧月报
B.行政管理费月报
C.劳动工资及辅助性工资月报
D.验工计价月报
E.其他间接费用月报
答案:ABCE
解析:D属于施工产值分析应建立的基础资料。
9.索赔中不可抗力的因素有( )。
A.气候
B.洪水
C.地震
D.战争
E.材料价
答案:BCD
解析:不可抗力有“三不”原则,即不能预见、不能避免、不能克服。
10.综合单价指完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的( ),以及一定范围内的风险费用。
A.人工费
B.材料费
C.税金
D.机械使用费
E.企业管理费和利润
答案:ABDE
解析:工程量清单的综合单价与建标206号文有区别,请注意区分。
11.如果施工中发生工期延误,欲对后续工作的持续时间压缩,正确的做法是( )。
A.压缩资源有保证的工作
B.压缩对质量影响不大的工作
C.压缩对安全影响不大的工作
D.压缩追加费用少的工作
E.压缩时差最大的工作
答案:ABCD
12、施工进度控制采取的主要措施有( )等。
A.组织措施
B.建立进度控制目标体系
C.技术措施
D.经济措施
E.管理措施
答案:ACDE
13.施工进度控制总结内容包括( )。
A.施工进度控制经验
B.施工进度控制中存在的问题及分析
C.施工进度计划科学方法的应用情况
D.施工进度计划
E.施工进度控制的改进意见
答案:ABCE
解析:施工进度控制总结内容共有A B C E和合同工期目标及计划工期目标完成情况五项。
14、工程量清单由( )组成。
A.分部分项工程量清单
B.措施项目清单
C.利润清单
D.规费项目清单
E.税金项目清单
答案:ABDE
15、目标成本分析的方式包括( )
A.定期分析
B.专业分析
C.综合分析
D.按月形象进度计划分析
E.按成本编制的工、料、机费用分解
答案:ABC